ジョブスは言いました。
全てをシンプルにしろ！
点と点を結べ！
目標から逆算してやり方を考えろ！
その考え方から、この・・・は生まれました。
続きはこちらから
https://www.improbic.net/sem/90daysenglish/
※非常に興味深いので、最低でも10回読んでくださいね＾＾
2012年2月22日水曜日
2012年2月15日水曜日
売れない原因を見つけて儲ける方法
「何度やっても売れないのはなぜ？」
売ろうとしていても売れないときに、
そこから脱すには考えて
やり方を変えるしか方法はありません。
実際に売れないときに、普通の人は
「どうすれば売れるのか？」と考えます。
しかし、“どうすれば”という質問をしていると
解決策は出にくいものです。
売れないときには「どうして売れないのか？」
と自分に質問すると、解決策は出やすくなります。
なぜでしょうか？
問題を解決するには、ブレーンストーミングを使うのが一般的です。
みんなで売れない理由を出し合って列記していくのです。
このときの質問が、「どうすれば」というものだと、
売り手本位の意見しか出てきません。
「どうして」と質問したときには、
お客が本当に感じていることに近い意見が出始めます。
その意見こそが、売り上げを伸ばすために最も近い解決策になります。
例えば、味噌屋さんの場合。売り上げを阻害している障害を書き出してみます。
・商品価格に対して、配送料が高すぎる
・使っている味噌がなくなるまで購入しない
・味噌は習慣で使うものだから、他の味噌へ変えにくい
・特典が弱い／保証をなにも付けていない
など、様々な問題点が明らかになってきます。
ブレーンストーミングで問題が明らかになれば、
売れない原因の８割は、解決されたようなものです。
あとは、その問題をひとつひとつ潰していくだけ。
そして、実際に売り上げが上がるのかを検証していけばいいのです。
仮に、それでも売り上げが上がらなければ、
再び、ブレーンストーミングをして問題点を明らかにして、
問題に対処していくのです。
この繰り返しが売り上げアップの特効薬です。
ただし、注意すべきポイントがあります。
問題点を明らかにするときに、
商品や価格だけをとりあげてはなりません。
なぜなら、商品が悪いから売れない、高いから売れない、
という短絡的な結論しか出ないからです。
すると、工夫やアイデアに対して怠慢になり、
売れない原因の真実にいつまでもたどり着くことができないからです。
売ろうとしていても売れないときに、
そこから脱すには考えて
やり方を変えるしか方法はありません。
実際に売れないときに、普通の人は
「どうすれば売れるのか？」と考えます。
しかし、“どうすれば”という質問をしていると
解決策は出にくいものです。
売れないときには「どうして売れないのか？」
と自分に質問すると、解決策は出やすくなります。
なぜでしょうか？
問題を解決するには、ブレーンストーミングを使うのが一般的です。
みんなで売れない理由を出し合って列記していくのです。
このときの質問が、「どうすれば」というものだと、
売り手本位の意見しか出てきません。
「どうして」と質問したときには、
お客が本当に感じていることに近い意見が出始めます。
その意見こそが、売り上げを伸ばすために最も近い解決策になります。
例えば、味噌屋さんの場合。売り上げを阻害している障害を書き出してみます。
・商品価格に対して、配送料が高すぎる
・使っている味噌がなくなるまで購入しない
・味噌は習慣で使うものだから、他の味噌へ変えにくい
・特典が弱い／保証をなにも付けていない
など、様々な問題点が明らかになってきます。
ブレーンストーミングで問題が明らかになれば、
売れない原因の８割は、解決されたようなものです。
あとは、その問題をひとつひとつ潰していくだけ。
そして、実際に売り上げが上がるのかを検証していけばいいのです。
仮に、それでも売り上げが上がらなければ、
再び、ブレーンストーミングをして問題点を明らかにして、
問題に対処していくのです。
この繰り返しが売り上げアップの特効薬です。
ただし、注意すべきポイントがあります。
問題点を明らかにするときに、
商品や価格だけをとりあげてはなりません。
なぜなら、商品が悪いから売れない、高いから売れない、
という短絡的な結論しか出ないからです。
すると、工夫やアイデアに対して怠慢になり、
売れない原因の真実にいつまでもたどり着くことができないからです。
2011年12月21日水曜日
目的にフォーカスせよ
平秀信Daily News 2011/12/17号
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
さて、今日は「目的にフォーカスせよ」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
========================================================
目的にフォーカスせよ（平秀信コンテンツ）
========================================================
アメリカのメンターより
平さまはビジョンを持っていますか？
ビジョンとは到達したい場所の事です。
どこに行きたいかです。
平さまに「来年１００億円稼ぎますか？」と私が訪ねた時に、
「NO」と言われ「２０億くらいを目指します」と言われましたよね？
それがビジョンです。
ビジョンなしでは目の前にやる事は自然に現れてきません。
１００億なら１００億の「やり方」がありますし、
２０億もその「やり方」があります。
ビジョンの位置が違う人と同じ場所にたどり着く事はできません。
その過程で出会い、別れがあります。
なので、私はいつも何かプロジェクトを始める前に必ず、
平さまがどんな生活をしたいか夢をもっているか、
をしつこいくらい聞くのです。
お金儲けはテクニックは１％で、９９％がマインドセット。
心の壁を超えていくものだと思います。
ビジョンのリミットを超えていく感じです。
平さまは私とビジネスをしていて、私のどういう所が人と違うか、
とか、たまに平さまとも摩擦が起こるのはどんな時か、
気が付きませんでしたか？
９９％、“マインドセットの違い”だと思います。
平さまが精神的にストレスを感じる時は
この心の壁にぶち当たった時だとは思いませんか？
平さまの会員さんが１億の壁を超えられないのは、
ビジョンがないからです。
正直、マーケティングの知識があまりなくても１億は稼げます。
ただ、具体的にどこにいきたいかはっきりと
明確にしていないから今やる事が見えないのです。
億稼ぐのには、４万円の商品を売っているのならば
２５００人に売らなければいけないですよね？
反応率が１％だったら、２万５千人のターゲットリストを
毎月見つけて１ヶ月に１回出して、
毎月２０８人に売ればいいだけです。
DM リストなど２５０００人のリストを毎月１回
見つけるだけなんて難しい事じゃないです。
それに１％の反応率のコピーを書く事なんて
基本さえ知っていたら簡単にできます。
ただ、これを毎月繰り返したらいいだけです。
でも、こうやって具体的に１億稼ぐにはどうしたらいいのかを
数字に出さないから、意味もなく小冊子を３ヶ月かけて書いたり、
勉強に逃げたり、今どうしたらいいのかが分からなくなるんです。
やる事が多すぎて何もできなくなるんです。
どこに行きたいかさえ分かったら
最低限やる事が見えてきますので、
それに集中してできるんです。
私は、具体的に何をいつまでに達成したいかを
常に前もってよく考えるので、それ以上の事はやりません。
なので確実に目標を達成できるんです。
だから自分の商材を見つけて売る時も、
数字に沿わなければどんなに儲ける分野でも手をつけないんです。
チームを組む時も数字で計算して、私が何にどれくらい集中して、
どれくらいのリターンを得たいかを計算してからやるので、
チームが必要か必要でないかを把握できるんです。
平さまの会員さんは、
まず、具体的に「いくら」を「いつまでに」稼ぎたいかを
超具体的に書いたらその方法はすぐにわかります。
今現在ある広告でもリストをどんどん見つける事に集中するだけで
OK になりますし、
リストがどうしても見つからない場合は
広告の反応率を２％に上げる事に努力して
数字を一致させればいいだけです。
１％を２％に上げるのは、大体ヘッドラインを
４回くらいテストしたらできます。
１億を稼ぎたいのであればその為のチーム作り、
１０億を稼ぎたいのであれば
その為のチーム作りをしたらいいだけです。
やり方に変化はありません。
ウェイトトレーニングなどでもそうなんですが
ベンチプレスで１００ｋｇを上げるのは数字と期限さえ決めて
いればどんな障害者でも腕があれば可能なんです。
週に何ｇずつ、何レップずつ上げていけばいいか分かれば、
それに沿ってやるだけなんです。
大体、スポーツでも商売でも目標を達成できない人は
物事をがむしゃらに目かくしした状態でやるからできないんです。
ブレイン・ダンプをもう一度しっかりやらしてあげて下さい。
ブレインダンプを2週間に1回きちんと行っていれば、
迷うことなく、目標に向かっていけるはずです。
頭の中を整理することを教えてあげてください。
できるできないは、関係ありません。
ただ、整理できているかどうかの違いだけなのです。
メンター の教え１
１ ＜ビジョンとは到達したい場所の事＞
・なぜそこに到達したいのか？
・到達するためにはどういう準備が必要か？
・どんなチームを組んだらいいのか？
・到達したい場所に、一人で行っても仕方がない。
誰と行くのか？
２ ＜お金儲けはテクニックが1％で、マインドセットが９９％＞
・自分はどんなテクニックを持っているのか？
・そのテクニックは人の役に立つのか？
・そのテクニックで人に何を与えることができるのか？
・マインドセットに終わりはない。もうマスターしたと思った時
マインドセットは錆ついていく。
３ ＜期限付きの明確な目標を持て＞
・いつまでに目標を達成するのか？プロジエクトを組んで行え。
・自分に少し負荷をかけた期限を決めろ。
・決めた期限は必ず守れ。死んでも守る決意ができなければ
やらないほうがいい
目的にフォーカスすることを唯一学べる場所は、ここから
https://www.improbic.net/sem/privateclub2/
それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
■なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf
■「商売人感謝の手紙を書く会」あなたの一番大切な人へ
感謝の気持ちをウォールへ書きこんでください。
また、「シェア」や「いいね！」を押して頂けますと嬉しいです！
https://www.facebook.com/kansyanotegami
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
さて、今日は「目的にフォーカスせよ」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
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目的にフォーカスせよ（平秀信コンテンツ）
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アメリカのメンターより
平さまはビジョンを持っていますか？
ビジョンとは到達したい場所の事です。
どこに行きたいかです。
平さまに「来年１００億円稼ぎますか？」と私が訪ねた時に、
「NO」と言われ「２０億くらいを目指します」と言われましたよね？
それがビジョンです。
ビジョンなしでは目の前にやる事は自然に現れてきません。
１００億なら１００億の「やり方」がありますし、
２０億もその「やり方」があります。
ビジョンの位置が違う人と同じ場所にたどり着く事はできません。
その過程で出会い、別れがあります。
なので、私はいつも何かプロジェクトを始める前に必ず、
平さまがどんな生活をしたいか夢をもっているか、
をしつこいくらい聞くのです。
お金儲けはテクニックは１％で、９９％がマインドセット。
心の壁を超えていくものだと思います。
ビジョンのリミットを超えていく感じです。
平さまは私とビジネスをしていて、私のどういう所が人と違うか、
とか、たまに平さまとも摩擦が起こるのはどんな時か、
気が付きませんでしたか？
９９％、“マインドセットの違い”だと思います。
平さまが精神的にストレスを感じる時は
この心の壁にぶち当たった時だとは思いませんか？
平さまの会員さんが１億の壁を超えられないのは、
ビジョンがないからです。
正直、マーケティングの知識があまりなくても１億は稼げます。
ただ、具体的にどこにいきたいかはっきりと
明確にしていないから今やる事が見えないのです。
億稼ぐのには、４万円の商品を売っているのならば
２５００人に売らなければいけないですよね？
反応率が１％だったら、２万５千人のターゲットリストを
毎月見つけて１ヶ月に１回出して、
毎月２０８人に売ればいいだけです。
DM リストなど２５０００人のリストを毎月１回
見つけるだけなんて難しい事じゃないです。
それに１％の反応率のコピーを書く事なんて
基本さえ知っていたら簡単にできます。
ただ、これを毎月繰り返したらいいだけです。
でも、こうやって具体的に１億稼ぐにはどうしたらいいのかを
数字に出さないから、意味もなく小冊子を３ヶ月かけて書いたり、
勉強に逃げたり、今どうしたらいいのかが分からなくなるんです。
やる事が多すぎて何もできなくなるんです。
どこに行きたいかさえ分かったら
最低限やる事が見えてきますので、
それに集中してできるんです。
私は、具体的に何をいつまでに達成したいかを
常に前もってよく考えるので、それ以上の事はやりません。
なので確実に目標を達成できるんです。
だから自分の商材を見つけて売る時も、
数字に沿わなければどんなに儲ける分野でも手をつけないんです。
チームを組む時も数字で計算して、私が何にどれくらい集中して、
どれくらいのリターンを得たいかを計算してからやるので、
チームが必要か必要でないかを把握できるんです。
平さまの会員さんは、
まず、具体的に「いくら」を「いつまでに」稼ぎたいかを
超具体的に書いたらその方法はすぐにわかります。
今現在ある広告でもリストをどんどん見つける事に集中するだけで
OK になりますし、
リストがどうしても見つからない場合は
広告の反応率を２％に上げる事に努力して
数字を一致させればいいだけです。
１％を２％に上げるのは、大体ヘッドラインを
４回くらいテストしたらできます。
１億を稼ぎたいのであればその為のチーム作り、
１０億を稼ぎたいのであれば
その為のチーム作りをしたらいいだけです。
やり方に変化はありません。
ウェイトトレーニングなどでもそうなんですが
ベンチプレスで１００ｋｇを上げるのは数字と期限さえ決めて
いればどんな障害者でも腕があれば可能なんです。
週に何ｇずつ、何レップずつ上げていけばいいか分かれば、
それに沿ってやるだけなんです。
大体、スポーツでも商売でも目標を達成できない人は
物事をがむしゃらに目かくしした状態でやるからできないんです。
ブレイン・ダンプをもう一度しっかりやらしてあげて下さい。
ブレインダンプを2週間に1回きちんと行っていれば、
迷うことなく、目標に向かっていけるはずです。
頭の中を整理することを教えてあげてください。
できるできないは、関係ありません。
ただ、整理できているかどうかの違いだけなのです。
メンター の教え１
１ ＜ビジョンとは到達したい場所の事＞
・なぜそこに到達したいのか？
・到達するためにはどういう準備が必要か？
・どんなチームを組んだらいいのか？
・到達したい場所に、一人で行っても仕方がない。
誰と行くのか？
２ ＜お金儲けはテクニックが1％で、マインドセットが９９％＞
・自分はどんなテクニックを持っているのか？
・そのテクニックは人の役に立つのか？
・そのテクニックで人に何を与えることができるのか？
・マインドセットに終わりはない。もうマスターしたと思った時
マインドセットは錆ついていく。
３ ＜期限付きの明確な目標を持て＞
・いつまでに目標を達成するのか？プロジエクトを組んで行え。
・自分に少し負荷をかけた期限を決めろ。
・決めた期限は必ず守れ。死んでも守る決意ができなければ
やらないほうがいい
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それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
■なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
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■「商売人感謝の手紙を書く会」あなたの一番大切な人へ
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自分でプロジクトを考え確実に終わらせる
平秀信Daily News 2011/12/16号
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
新しいフェィスブックページを立ち上げました。
「商売人感謝の手紙を書く会」です。
ぜひ、●●さんのお父さん、お母さん、
息子さん、娘さんを思い浮か?べながら、
「商売人感謝の手紙を書く会」
をお読みいただければと?思います。
もちろん、書き込みも大歓迎です！
あなたの一番大切な人へ
感謝の気持ちをウォールへ書きこんでください。
https://www.facebook.com/kansyanotegami
私の個人ページは、グーグルの検索で
「田口和幸」と打ち込むと一番上に表示されます。
友達申請をお待ちしております。
さて、今日は「自分でプロジクトを考え確実に終わらせる」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
========================================================
自分でプロジクトを考え確実に終わらせる（平秀信コンテンツ）
========================================================
アメリカの先生は、自分でプロジクトを考え確実に終わらせる。
しかも、それを全てメールで行っている。
今日はマラッカ、明日はシンガポール、そしてソウル・・・
先生がどこにいても、プロジクトは毎日進行していく。
確実に前に進む。
しかも、先生の行うことは、担当者の質問に答えるだけ。
彼の仕事は質問に答えるだけ。
それだけで、プロジクトは進行していく。
もちろん条件はある。
条件その１：メンバーが全て天才であること
（天才とは、プロジクトを達成することが大好きで達成する
ことに責任を持っていること）
条件その２：仕事が好きであること
（仕事が好きということは、自分が進化したいと思っていること）
条件その３：プロジクトは7名以下で行うこと
（行きすぎたコミュニケーションが取れる最大の人数は7人）
条件その４：メールが打てること
例をお話しします。
プロジクトX：情報商材を一つ作ります。
（情報商材はすべて「コア」に基づいたものとします。）
１．調査
２．個別コンサル
３．資料集め
４．作成
５．ＰＰＣ広告出稿
作成期間14日間
担当者 酒井
担当者に上記の方法を教えます。
そして、Ｔｏｄｏリストを作ります。
毎日、酒井から私に対してメールが届きます。
メールは、『Daily Mail』 と呼びます。
メールは帰宅前に書いて帰ります。
メールには、
１．今日行ったこと
２．成果
３．問題点
４．質問
この4点を書きます。
例えば、
１．今日行ったこと
飯田橋駅前で53人に対しアンケートを行いました。
２．成果
有効なアンケートは５３名中３６件でした。
３．問題点
二日間でアンケートを３００件集めきれない。
どうしたらいいか？
４．質問
他の作業に時間が取られ、アンケートを取りに行けません。
アルバイトを使っていいでしょうか？
平の答え （質問のみにこたえる）
ＯＫ。アルバイト料は８００円以内。
飯田橋駅傍に理科大がある。その学生を雇うといい。
アルバイトには、声のかけ方、アンケートの取り方、
などをロープレを行ってから実施すること。
このように行います。
今７つほどのプロジクトを進めていますが、
毎日担当者から「成果」が上がってきます。
目に見えて成果がわかるので期限までに完成するか
先を読むことができます。
私も５つほどの会社を行き来していますので、
社員への指示はほぼメールで行っています。
今までのように、きまりのないメールをやり取り
していましたので、最後には誰が何を言っているのか
わからなくなる時がありました。
しかし、このDaily Mail式にしてからは、仕事がスムーズに
進むようになりました。
もちろん、これがすべてではありません。
完全でもありません。
私は、先生がやってみて、平さんdaily mail いいですよ！
そう言われたので試しているのです。
メンターの言うことは疑わずやってみる。
駄目ならやめる。そういう素直さ、潔さが大切です。
==============================================================
■あなたを成功へと導く平秀信からの贈り物を受け取ってください。
==============================================================
特典１）ミリオネア・ホットシートコンサル［50万円相当］
今、あなたが抱える問題点について、全て紙に吐き出し、
解決策を参加者も加えて全員で導いていきます。
本来、35万円以上の高額セミナーで行う内容ですが、
今回あなたに成功して欲しいので特別に提供することにしました。
創業から2年目、年商2億円で伸び悩んでいたあるクライアントは、
見事飛躍のきっかけにしてしまっています。
売上目標、1年後の5億円、3年後の10億円の具体的な戦略を持ち帰り、
ホットシートの1ヶ月後には、商材を完成させ1億円の
売り上げ見込みを作ってしまいました。
コンサル後に職場でやるべきことを、水晶玉のようにクリアにして
帰ってください。
特典２）プライベートクラブ・シークレッツ音声［5万9千円相当］
※プライベートクラブの収録音声と特別テキスト。
無修正版を差し上げます
あなたが帰社後、即実践できるよう音声収録しますので、
復習に役立てて下さい。
実体験を音声で浴び続けることで、学習効果は飛躍的に高まります。
特典３）6ヶ月間の無制限メールサポート［１８万円相当］
平秀信ホットラインによる徹底的なメールサポートです。
セミナー後、実践しながら生じてくる疑問や不安に対して、
平秀信が実体験を交えながら徹底的にサポートします。
どんな些細なことでも構わないので、実践で行き詰ったときは
すぐに相談するようにして下さい。
特典４）さらに、特別特典追加
こちらは、参加してからのお楽しみです！
さて、いかがでしょうか？
これだけのサポート体制があれば、間違いなくあなたは
「目標」を達成して どんなビジネスからも、
圧倒的な儲けを生み出すようになるでしょう。
後は、プライベートクラブに参加するか、
しないかは、あなたの決断にお任せします。
■今、起業から今までを振り返って、平はこう言います。
もし仮に、「ビジネス力」がなければ、
私は絶対に成功出来ていなかったでしょう。
「ビジネス力」に自信があったので、どんな困難でも、
チャンスと解釈し、スピード重視で行うことができました。
そして、行動すればするほど結果がでるので、
本当に楽しくて仕方なくなっていったのです。
その感覚をあなたにも、是非味わって頂きたいのです。
結果は必ず後からついてきます。
■プライベートクラブで成功できる人は、以下のような人です。
・全て自己責任、全ての困難はチャンスだと思える人
・ビジネスが好きな（楽しめる）人
・限られた目標に向かってエネルギーを集中できる人
今回のシークレットプログラムは、参加型で、
徹底的なエクササイズがあります。
また、セミナー後も手厚いフォローがありますので、
身に付かないなどということは絶対にありません。
あなたの参加をお待ちしております。
あなたが実践し、ビジネスを成功させることを楽しみにしています。
これからも、ともに豊かな人生を歩んでいきましょう。
今すぐお申込みはこちらから
https://www.improbic.net/sem/privateclub2/
それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
■なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf
■「商売人感謝の手紙を書く会」あなたの一番大切な人へ
感謝の気持ちをウォールへ書きこんでください。
また、「シェア」や「いいね！」を押して頂けますと嬉しいです！
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平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
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ぜひ、●●さんのお父さん、お母さん、
息子さん、娘さんを思い浮か?べながら、
「商売人感謝の手紙を書く会」
をお読みいただければと?思います。
もちろん、書き込みも大歓迎です！
あなたの一番大切な人へ
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私の個人ページは、グーグルの検索で
「田口和幸」と打ち込むと一番上に表示されます。
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さて、今日は「自分でプロジクトを考え確実に終わらせる」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
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自分でプロジクトを考え確実に終わらせる（平秀信コンテンツ）
========================================================
アメリカの先生は、自分でプロジクトを考え確実に終わらせる。
しかも、それを全てメールで行っている。
今日はマラッカ、明日はシンガポール、そしてソウル・・・
先生がどこにいても、プロジクトは毎日進行していく。
確実に前に進む。
しかも、先生の行うことは、担当者の質問に答えるだけ。
彼の仕事は質問に答えるだけ。
それだけで、プロジクトは進行していく。
もちろん条件はある。
条件その１：メンバーが全て天才であること
（天才とは、プロジクトを達成することが大好きで達成する
ことに責任を持っていること）
条件その２：仕事が好きであること
（仕事が好きということは、自分が進化したいと思っていること）
条件その３：プロジクトは7名以下で行うこと
（行きすぎたコミュニケーションが取れる最大の人数は7人）
条件その４：メールが打てること
例をお話しします。
プロジクトX：情報商材を一つ作ります。
（情報商材はすべて「コア」に基づいたものとします。）
１．調査
２．個別コンサル
３．資料集め
４．作成
５．ＰＰＣ広告出稿
作成期間14日間
担当者 酒井
担当者に上記の方法を教えます。
そして、Ｔｏｄｏリストを作ります。
毎日、酒井から私に対してメールが届きます。
メールは、『Daily Mail』 と呼びます。
メールは帰宅前に書いて帰ります。
メールには、
１．今日行ったこと
２．成果
３．問題点
４．質問
この4点を書きます。
例えば、
１．今日行ったこと
飯田橋駅前で53人に対しアンケートを行いました。
２．成果
有効なアンケートは５３名中３６件でした。
３．問題点
二日間でアンケートを３００件集めきれない。
どうしたらいいか？
４．質問
他の作業に時間が取られ、アンケートを取りに行けません。
アルバイトを使っていいでしょうか？
平の答え （質問のみにこたえる）
ＯＫ。アルバイト料は８００円以内。
飯田橋駅傍に理科大がある。その学生を雇うといい。
アルバイトには、声のかけ方、アンケートの取り方、
などをロープレを行ってから実施すること。
このように行います。
今７つほどのプロジクトを進めていますが、
毎日担当者から「成果」が上がってきます。
目に見えて成果がわかるので期限までに完成するか
先を読むことができます。
私も５つほどの会社を行き来していますので、
社員への指示はほぼメールで行っています。
今までのように、きまりのないメールをやり取り
していましたので、最後には誰が何を言っているのか
わからなくなる時がありました。
しかし、このDaily Mail式にしてからは、仕事がスムーズに
進むようになりました。
もちろん、これがすべてではありません。
完全でもありません。
私は、先生がやってみて、平さんdaily mail いいですよ！
そう言われたので試しているのです。
メンターの言うことは疑わずやってみる。
駄目ならやめる。そういう素直さ、潔さが大切です。
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今、あなたが抱える問題点について、全て紙に吐き出し、
解決策を参加者も加えて全員で導いていきます。
本来、35万円以上の高額セミナーで行う内容ですが、
今回あなたに成功して欲しいので特別に提供することにしました。
創業から2年目、年商2億円で伸び悩んでいたあるクライアントは、
見事飛躍のきっかけにしてしまっています。
売上目標、1年後の5億円、3年後の10億円の具体的な戦略を持ち帰り、
ホットシートの1ヶ月後には、商材を完成させ1億円の
売り上げ見込みを作ってしまいました。
コンサル後に職場でやるべきことを、水晶玉のようにクリアにして
帰ってください。
特典２）プライベートクラブ・シークレッツ音声［5万9千円相当］
※プライベートクラブの収録音声と特別テキスト。
無修正版を差し上げます
あなたが帰社後、即実践できるよう音声収録しますので、
復習に役立てて下さい。
実体験を音声で浴び続けることで、学習効果は飛躍的に高まります。
特典３）6ヶ月間の無制限メールサポート［１８万円相当］
平秀信ホットラインによる徹底的なメールサポートです。
セミナー後、実践しながら生じてくる疑問や不安に対して、
平秀信が実体験を交えながら徹底的にサポートします。
どんな些細なことでも構わないので、実践で行き詰ったときは
すぐに相談するようにして下さい。
特典４）さらに、特別特典追加
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さて、いかがでしょうか？
これだけのサポート体制があれば、間違いなくあなたは
「目標」を達成して どんなビジネスからも、
圧倒的な儲けを生み出すようになるでしょう。
後は、プライベートクラブに参加するか、
しないかは、あなたの決断にお任せします。
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もし仮に、「ビジネス力」がなければ、
私は絶対に成功出来ていなかったでしょう。
「ビジネス力」に自信があったので、どんな困難でも、
チャンスと解釈し、スピード重視で行うことができました。
そして、行動すればするほど結果がでるので、
本当に楽しくて仕方なくなっていったのです。
その感覚をあなたにも、是非味わって頂きたいのです。
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それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
■なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
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2011年12月15日木曜日
生態系ビジネス３
平秀信Daily News 2011/12/13号
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
※本メールマガジンは、当社が運営する平秀信のメールセミナーや
音声に登録頂いた読者様、セミナー参加者様を対象として、
平秀信のビジネスに役立つ情報を毎日お届けしています。
さて、今日は「生態系ビジネス３」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
========================================================
生態系ビジネス３（平秀信コンテンツ）
========================================================
起業して何らかの分野で一番になる。
そして、そのやり方をノウハウにする。
ノウハウは、コスト削減、集客、セールスの３つに絞る。
ここまでをお話ししました。
次のステップは、
このノウハウを、同業者に販売する。です。
言い間違いではありません。
成功したノウハウを同業者に売るのです。
あなたが、困っていることは１００％の確率で
ライバルも困っています。
あなたがほしいノウハウは、ライバルも欲しいのです。
しかも、喉から手が出るくらい・・・
必要で欲しいもの。しかも、今すぐ！
これこそが売れる商品です。
さらに、この商品には高額の値段をつけることができます。
あなたの言い値です。
ビジネスを行っている人は、常に頭を抱えているのが、
・コストダウン
・集客
・セールス
この３つなのです。不況感が増すと、さらに
これらのノウハウを欲しくなります。
ライバルを囲い込み会員化する。
その会員に向け、ノウハウを販売する。
これがステップ３になります。
ノウハウの作り方は？
ライバルのリストの取り方は？
価格設定は？
など、色々疑問は湧いてくると思いますが、
それら詳細の部分はさておき、
まずは、生態系ビジネスの全体像を
お話ししておきます。
複雑ですので、ここまでもう一度復習します。
ステップ１．起業して１番店になる
ステップ２．成功した方法をノウハウ化する
ステップ３．その方法を同業者に売る
ここまで話しました。
ここまで行うと、自社の利益がほぼ倍になります。
利益を会社に残すか、自分の報酬とするか、
それは経営者の自由です。
では、ステップ４です。
ノウハウ販売が少し安定して来たら、
ノウハウ販売会社を独立させます。
つまり、自社の成功ノウハウ販売会社Ｂ社を起業するのです。
ノウハウの販売のみですから、
最初は社員は１名いれば十分です。
そのうち会員が増えてきます。
会員数ですが、競合になってもいい商品、競合になるとまずい商品
がありますので、一概には言えませんが、
ざっくり、３００から最高で１５００と見てください。
通販の場合で、低額商品の場合。個人が対象の場合は、
会員数に限度はありません。
ステップ１．起業して１番店になる
ステップ２．成功した方法をノウハウ化する
ステップ３．その方法を同業者に売る
ステップ４．ノウハウ販売会社を独立する
その次がステップ５です。
ステップ５は、そのノウハウを利用して、
情報ビジネスを行う会社Ｃ社を作る。です。
ＤＲＭおよび、コスト削減、集客、セールス、これらの
ノウハウを持っていると、さまざまなビジネスが展開できます。
いままで、自分が知らないビジネスをも
成功させることができます。
なぜなら、顧客心理を理解したＤＲＭのノウハウは
顧客心理に基づいた不変のものだからです。
ビジネスの基本は、見込み客を集めてくることです。
お客さんを集めることが、
商品を作ることよりも重要なのです。
例えば、
車を好きな人を集める。どんな車が好きか、
どんな車なら乗りたいか聞く。
そして、いくらなら買えるかを調査して価格を決定。
調査に基づいた車を作る。ある程度売れる。
このように商品を先に作るのではなく、
まず、お客さんを集めておくと
ビジネスがとても楽になります。
これをツーステップマーケティングといいます。
まずお客さんを集める。次に商品を売る。この流れです。
商品を作る。そして、お客さんを集める。これでは逆なんです。
話をもとに戻します。
情報ビジネスを扱う会社を立ち上げると、
あなたのところに
さまざまな情報が集まり始めます。
出版社を立ち上げると、本を書きたい人が集まるようなものです。
その情報の中には、宝物のような情報がたくさんあります。
自分がこれだ！と思う情報をピックアップし、
それを商品化して販売します。
ある程度売れたところで、その商品を扱う会社Ｄ社を立ち上げます。
Ｄ社には新しいリストが集まり始めます。
そして、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ社でそのリストを共有し、
（法的な問題はクリアして）
ＷＮ、ＷＩＮの関係を作っていきます。
相乗効果で、売り上げは上がります。
これを繰り返していきます。
いい情報がでたら、それを購入。商品化。販売。
ある程度売れてきてら、その会社を独立させる。
こういうことです。
私は、このやり方で、売り上げで
１億円から１５億円までの企業を
作ってきました。
エルハウス
インプロビック
輝点
Ｓ社
エル書房
住宅経営
子育て安心住宅
日本建築出版社
サイグラム
私の会社は、社員全員が起業家精神の持ち主ですので、
社員の中から、社長が誕生していくイメージです。
これが生態系ビジネスの全体像です。
お分かりいただけたでしょうか？
もし、あなたがもっと詳しく聞きたい。
こういうビジネススタイルを
取りたいと思ったら
明日の案内を楽しみにしてください。
そこで、詳細を事例をもとにお話ししていきます。
========================================================
年収５，０００万円を目指す人を先着１０名募集中！
========================================================
年収５，０００万円（もしくは、それ以上）を目指し、
物質的、精神的に豊かで周りの人を幸せにすることのできる
社長を育成したい。そのためなら、１０年間培ってきたビジネス、
プライベート、ライフスタイルの全てを包み隠さず公開する。
という平の覚悟で６カ月間のプログラムを組みました。
この会の名前は「平秀信プライベートクラブ」です。
平秀信の儲けのマインドを全身に浴びて、
成功者のマインドをあなたの骨の髄まで染みこませてください。
自ら自分でゼロから人の話に耳を傾けることなく、
成功する道もあるのかもしれませんが、
はっきり言えばそれでは遅すぎます。
あなたのビジネスを加速させ、あなたが望むライフスタイルを
手に入れるチャンスがここにあります。
2012年、これまでと別人のように活躍してください。
残り5名、今すぐお申込みはこちらから
https://www.improbic.net/sem/privateclub2/
それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
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平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
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こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
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音声に登録頂いた読者様、セミナー参加者様を対象として、
平秀信のビジネスに役立つ情報を毎日お届けしています。
さて、今日は「生態系ビジネス３」
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集中して、熟読してください。
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そして、そのやり方をノウハウにする。
ノウハウは、コスト削減、集客、セールスの３つに絞る。
ここまでをお話ししました。
次のステップは、
このノウハウを、同業者に販売する。です。
言い間違いではありません。
成功したノウハウを同業者に売るのです。
あなたが、困っていることは１００％の確率で
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しかも、喉から手が出るくらい・・・
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あなたの言い値です。
ビジネスを行っている人は、常に頭を抱えているのが、
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・セールス
この３つなのです。不況感が増すと、さらに
これらのノウハウを欲しくなります。
ライバルを囲い込み会員化する。
その会員に向け、ノウハウを販売する。
これがステップ３になります。
ノウハウの作り方は？
ライバルのリストの取り方は？
価格設定は？
など、色々疑問は湧いてくると思いますが、
それら詳細の部分はさておき、
まずは、生態系ビジネスの全体像を
お話ししておきます。
複雑ですので、ここまでもう一度復習します。
ステップ１．起業して１番店になる
ステップ２．成功した方法をノウハウ化する
ステップ３．その方法を同業者に売る
ここまで話しました。
ここまで行うと、自社の利益がほぼ倍になります。
利益を会社に残すか、自分の報酬とするか、
それは経営者の自由です。
では、ステップ４です。
ノウハウ販売が少し安定して来たら、
ノウハウ販売会社を独立させます。
つまり、自社の成功ノウハウ販売会社Ｂ社を起業するのです。
ノウハウの販売のみですから、
最初は社員は１名いれば十分です。
そのうち会員が増えてきます。
会員数ですが、競合になってもいい商品、競合になるとまずい商品
がありますので、一概には言えませんが、
ざっくり、３００から最高で１５００と見てください。
通販の場合で、低額商品の場合。個人が対象の場合は、
会員数に限度はありません。
ステップ１．起業して１番店になる
ステップ２．成功した方法をノウハウ化する
ステップ３．その方法を同業者に売る
ステップ４．ノウハウ販売会社を独立する
その次がステップ５です。
ステップ５は、そのノウハウを利用して、
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ノウハウを持っていると、さまざまなビジネスが展開できます。
いままで、自分が知らないビジネスをも
成功させることができます。
なぜなら、顧客心理を理解したＤＲＭのノウハウは
顧客心理に基づいた不変のものだからです。
ビジネスの基本は、見込み客を集めてくることです。
お客さんを集めることが、
商品を作ることよりも重要なのです。
例えば、
車を好きな人を集める。どんな車が好きか、
どんな車なら乗りたいか聞く。
そして、いくらなら買えるかを調査して価格を決定。
調査に基づいた車を作る。ある程度売れる。
このように商品を先に作るのではなく、
まず、お客さんを集めておくと
ビジネスがとても楽になります。
これをツーステップマーケティングといいます。
まずお客さんを集める。次に商品を売る。この流れです。
商品を作る。そして、お客さんを集める。これでは逆なんです。
話をもとに戻します。
情報ビジネスを扱う会社を立ち上げると、
あなたのところに
さまざまな情報が集まり始めます。
出版社を立ち上げると、本を書きたい人が集まるようなものです。
その情報の中には、宝物のような情報がたくさんあります。
自分がこれだ！と思う情報をピックアップし、
それを商品化して販売します。
ある程度売れたところで、その商品を扱う会社Ｄ社を立ち上げます。
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そして、Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ社でそのリストを共有し、
（法的な問題はクリアして）
ＷＮ、ＷＩＮの関係を作っていきます。
相乗効果で、売り上げは上がります。
これを繰り返していきます。
いい情報がでたら、それを購入。商品化。販売。
ある程度売れてきてら、その会社を独立させる。
こういうことです。
私は、このやり方で、売り上げで
１億円から１５億円までの企業を
作ってきました。
エルハウス
インプロビック
輝点
Ｓ社
エル書房
住宅経営
子育て安心住宅
日本建築出版社
サイグラム
私の会社は、社員全員が起業家精神の持ち主ですので、
社員の中から、社長が誕生していくイメージです。
これが生態系ビジネスの全体像です。
お分かりいただけたでしょうか？
もし、あなたがもっと詳しく聞きたい。
こういうビジネススタイルを
取りたいと思ったら
明日の案内を楽しみにしてください。
そこで、詳細を事例をもとにお話ししていきます。
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年収５，０００万円を目指す人を先着１０名募集中！
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年収５，０００万円（もしくは、それ以上）を目指し、
物質的、精神的に豊かで周りの人を幸せにすることのできる
社長を育成したい。そのためなら、１０年間培ってきたビジネス、
プライベート、ライフスタイルの全てを包み隠さず公開する。
という平の覚悟で６カ月間のプログラムを組みました。
この会の名前は「平秀信プライベートクラブ」です。
平秀信の儲けのマインドを全身に浴びて、
成功者のマインドをあなたの骨の髄まで染みこませてください。
自ら自分でゼロから人の話に耳を傾けることなく、
成功する道もあるのかもしれませんが、
はっきり言えばそれでは遅すぎます。
あなたのビジネスを加速させ、あなたが望むライフスタイルを
手に入れるチャンスがここにあります。
2012年、これまでと別人のように活躍してください。
残り5名、今すぐお申込みはこちらから
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それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf
生態系ビジネス２
平秀信Daily News 2011/12/12号
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
※本メールマガジンは、当社が運営する平秀信のメールセミナーや
音声に登録頂いた読者様、セミナー参加者様を対象として、
平秀信のビジネスに役立つ情報を毎日お届けしています。
さて、今日は「常にNO1の売り上げを上げる方法」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
========================================================
生態系ビジネス２（平秀信コンテンツ）
========================================================
まず復習です。
１．起業する。地域一番店になる。
２．成功ノウハウを作り販売する。
昨日はここまででした。
読者さんから質問がありましたので、
まずはそれにお答えします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
平さんお世話になります。
生態系ビジネス、とても興味深いのですが、
どうしても、平さんは特別というイメージがあります。
精神力、闘志、環境、先生などいい意味でも
悪い意味でも平さんは特別だと思います。
普通の人間が生態系ビジネスを行うのはむりではないでしょうか？
平の答え
無理です。
普通の人間が無理という意味ではなく、あなたは無理だと思います。
できるかどうかわからない、でも、とりあえずやってみるか！
そう考える、楽観的な人間でなければ何事にうまくいきません。
挑戦してみなければ、成功することもできないと思います。
ビジネスマンに最も大切なのは、自分は弱い人間だと知ることです。
そして、１ミリでも強くなるために自分と戦うだけです。
それができなければ、サラリーマンでいるべきです。
ビジネスを行っている人間は９９％普通の人間です。
ごく稀に天才はいますが、天才は、売り上げも天才的。
私のビジネスは、たかが、数１千万円から数億円というレベルです。
あなたが、無理と考えるのは、
何が無理なのでしょうか？
１０億円の売り上げが無理なのか、成功することが無理なのか・・・
漠然とした感じで無理と考えている気がします。
まずは、実現可能な目標を立ててください。
毎月の売り上げを１００万円とします。
そのためには、商品をどのくらい売らなければならないか？
そのためには、見込み客を何人確保しなければならないか？
そのためには、何をしなければならないか？
やるべきことを細かくしていってください。
私が行ったのは以下のことです。
１．サラリーマン時代に、専門知識を学んだ。
２．サラリーマン時代に、DRMを学び、DRMをテストした。
３．起業して、小冊子を作り広告して見込み客を集めた。
（起業資金は、親の生命保険解約、妻の実家から借金、貯金）
４．見込み客を訪問営業した。
５．値引きをして契約した。
６．同様に何名か契約した。
７．おり込みチラシを打ち見学会を開催。
８．参加者のなかから何名か契約した。
これを毎月繰り返していく。
これだけです。
本当に普通のことを行っているだけ。
何が違うのかといえば、
DRMというマーケティング手法を忠実に行ったということです。
もし、あなたが生態系ビジネスに挑戦したければ、
二つの条件があります。
それは、
一つ目が、自分が販売する商品に対しての専門知識を持っていること
二つ目が、DRMをマスターしていることです。
この基本がないのに、成功などあり得ません。
何も知らない商品を売る、ただ、売れそうだから売る。
見え透いた考えは、今のお客さんには通用しません。
お客さんは、あらゆる商品をすでに持っているのです。
そのうえで、さらに買ってもらうにはどうしたらいいのか？
私たちは、そういう世界に入っているのです。
そして、今は不況の時代です。
不況の時代は、不況のマーケティングが必要です。
それが、DRMです。
DRMとは、市場にインパクトを与え波紋を広げる
マーケティング手法のことです。
もう一度、自分を見つめなおしてください。
また明日お話しします。
追伸
先日、月間戦略会議を行いました。
会議に参加された人の声です。
このメールを読んでビジネスを行えば、
３００％成功できると思います。
平式チラシセミナーお世話になりました。
昨日、帰ってきてから、セミナー中、セミナー後
ずっと平先生のおっしゃったことを噛んで噛んで
ごくごく呑みこむのに必死です。
Ｈには「脇が甘い」という事に気づいて欲しかったのです。
だから連れてきました。
結局、僕はパートナーとしてやってきましたが
この商売はＨの商売なのだから、自分が起業家マインドを
もたないと商売が成功することはありません。
でも請けたからには僕はこのビジネスを
成功させないといけません。
それは僕の責任です。
Ｈのビデオのコメントに完全にムカついていて。
僕は自分が何をコメントしたかも憶えてません。
「お金持ちになりたいなんてくだらない欲をもったって、
ちっぽけな商売しかできない。
なんですかあの貧乏たらしいビデオのコメントは！
お客さんが観たらがっかりしますよ！」
「あなたは職人なんだから。お客さんの車をピカピカにする事に
心血を注げばいいんだ。それしかないで！
だから、大阪中の人の車をタダで綺麗にする！
それやったらええねん。
金の事など考えんとお客の事だけ考えぬけば、
お金になるのは当たり前やで。
そんなセコイ根性で商売成功できますか！」
「それが一流と二流の違いやねん。
金のことなど二流に考えさせておけば
ええんや。
大阪中車磨き倒したらええねん。
金の事など気にしなくなるまで自分の仕事やるんや」
あの後、喧嘩してました。笑）
だから、無料で大阪中の車をピカピカにする
キャンペーンやろうと思ったんです。
またそこから何か見えるやろうと思います。
僕も含めてマインドセット変えたいと思います。
また鍛えてください。
松尾
ビジネスを成功させる答えは、まさにここにあると思います。
最低１０回読んで欲しい内容です。
========================================================
年収５，０００万円を目指す人を先着１０名募集中！
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年収５，０００万円（もしくは、それ以上）を目指し、
物質的、精神的に豊かで周りの人を幸せにすることのできる
社長を育成したい。そのためなら、１０年間培ってきたビジネス、
プライベート、ライフスタイルの全てを包み隠さず公開する。
という平の覚悟で６カ月間のプログラムを組みました。
この会の名前は「平秀信プライベートクラブ」です。
平秀信の儲けのマインドを全身に浴びて、
成功者のマインドをあなたの骨の髄まで染みこませてください。
自ら自分でゼロから人の話に耳を傾けることなく、
成功する道もあるのかもしれませんが、
はっきり言えばそれでは遅すぎます。
あなたのビジネスを加速させ、あなたが望むライフスタイルを
手に入れるチャンスがここにあります。
2012年、これまでと別人のように活躍してください。
残り5名、今すぐお申込みはこちらから
https://www.improbic.net/sem/privateclub2/
それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
●●さんの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
※本メールマガジンは、当社が運営する平秀信のメールセミナーや
音声に登録頂いた読者様、セミナー参加者様を対象として、
平秀信のビジネスに役立つ情報を毎日お届けしています。
さて、今日は「常にNO1の売り上げを上げる方法」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
========================================================
生態系ビジネス２（平秀信コンテンツ）
========================================================
まず復習です。
１．起業する。地域一番店になる。
２．成功ノウハウを作り販売する。
昨日はここまででした。
読者さんから質問がありましたので、
まずはそれにお答えします。
・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・
平さんお世話になります。
生態系ビジネス、とても興味深いのですが、
どうしても、平さんは特別というイメージがあります。
精神力、闘志、環境、先生などいい意味でも
悪い意味でも平さんは特別だと思います。
普通の人間が生態系ビジネスを行うのはむりではないでしょうか？
平の答え
無理です。
普通の人間が無理という意味ではなく、あなたは無理だと思います。
できるかどうかわからない、でも、とりあえずやってみるか！
そう考える、楽観的な人間でなければ何事にうまくいきません。
挑戦してみなければ、成功することもできないと思います。
ビジネスマンに最も大切なのは、自分は弱い人間だと知ることです。
そして、１ミリでも強くなるために自分と戦うだけです。
それができなければ、サラリーマンでいるべきです。
ビジネスを行っている人間は９９％普通の人間です。
ごく稀に天才はいますが、天才は、売り上げも天才的。
私のビジネスは、たかが、数１千万円から数億円というレベルです。
あなたが、無理と考えるのは、
何が無理なのでしょうか？
１０億円の売り上げが無理なのか、成功することが無理なのか・・・
漠然とした感じで無理と考えている気がします。
まずは、実現可能な目標を立ててください。
毎月の売り上げを１００万円とします。
そのためには、商品をどのくらい売らなければならないか？
そのためには、見込み客を何人確保しなければならないか？
そのためには、何をしなければならないか？
やるべきことを細かくしていってください。
私が行ったのは以下のことです。
１．サラリーマン時代に、専門知識を学んだ。
２．サラリーマン時代に、DRMを学び、DRMをテストした。
３．起業して、小冊子を作り広告して見込み客を集めた。
（起業資金は、親の生命保険解約、妻の実家から借金、貯金）
４．見込み客を訪問営業した。
５．値引きをして契約した。
６．同様に何名か契約した。
７．おり込みチラシを打ち見学会を開催。
８．参加者のなかから何名か契約した。
これを毎月繰り返していく。
これだけです。
本当に普通のことを行っているだけ。
何が違うのかといえば、
DRMというマーケティング手法を忠実に行ったということです。
もし、あなたが生態系ビジネスに挑戦したければ、
二つの条件があります。
それは、
一つ目が、自分が販売する商品に対しての専門知識を持っていること
二つ目が、DRMをマスターしていることです。
この基本がないのに、成功などあり得ません。
何も知らない商品を売る、ただ、売れそうだから売る。
見え透いた考えは、今のお客さんには通用しません。
お客さんは、あらゆる商品をすでに持っているのです。
そのうえで、さらに買ってもらうにはどうしたらいいのか？
私たちは、そういう世界に入っているのです。
そして、今は不況の時代です。
不況の時代は、不況のマーケティングが必要です。
それが、DRMです。
DRMとは、市場にインパクトを与え波紋を広げる
マーケティング手法のことです。
もう一度、自分を見つめなおしてください。
また明日お話しします。
追伸
先日、月間戦略会議を行いました。
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このメールを読んでビジネスを行えば、
３００％成功できると思います。
平式チラシセミナーお世話になりました。
昨日、帰ってきてから、セミナー中、セミナー後
ずっと平先生のおっしゃったことを噛んで噛んで
ごくごく呑みこむのに必死です。
Ｈには「脇が甘い」という事に気づいて欲しかったのです。
だから連れてきました。
結局、僕はパートナーとしてやってきましたが
この商売はＨの商売なのだから、自分が起業家マインドを
もたないと商売が成功することはありません。
でも請けたからには僕はこのビジネスを
成功させないといけません。
それは僕の責任です。
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ちっぽけな商売しかできない。
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あの後、喧嘩してました。笑）
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田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
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モーニング娘のビジネスモデルとは・・・
平秀信Daily News 2011/12/11号
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モーニング娘のビジネスモデル（平秀信コンテンツ）
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今日は生態系ビジネスの話をします。
「生態系ビジネス」の語源は、
大学教授 田坂広志さんのものです。
田坂さんは私の好きな人の一人で、数年前、半年ほど
田坂さんの講義を聞きに行っていました。
田坂さんは、本も講義も素晴らしいです。
常に本質的なことを話します。
（最近の本は、詩的になってしまいどうかと思いますが）
その講義の中で、生態系ビジネスの話をされました。
モーニング娘を例えに、
一つの商品を企画したら、その商品が生まれるまでの物語
や、その商品が分解されていく様子の物語を売っていく。
一つのグループを作ったら、それをいくつかに分けグループを作る。
それをシャッフルしまたミックスさせる。
それを繰り返し、新しいファンを獲得して、
ビジネスを巨大化させていく。という内容でした。
現在、それを受け継いでいるのが、ＡＫＢ４８、EXILEです。
成功したビジネスモデルがある。（商品が違うだけ）
なので、売れて当然という気がします。
最終的に巨大化した組織はどうなるのか？
モーニング娘みたいな末路をたどるのでしょうが、
それも織り込み済み、というところでしょうね。
では、私たちのビジネスにおいて、生態系ビジネスを置き換えて
みると、どうなるのか？
実際にわたしが行っていることを話した方がいいと思います。
ステップ１：住宅会社Ａを興す。Ａを地域一番店にする。
ステップ２：１番店にしたノウハウを販売し、利益を確保する。
まずはこの二つのステップです。
起業するのは誰でもできると思います。
しかし、重要なのは、何かの分野で１番になるということです。
（もっと重要なのは、会社を存続させるということですが、
それは別の機会にお話しします）
私の場合は、日本で一番とか大きなことを考えるのではなく、
地元の長野県の茅野市という小さな町で１番になろうと考えました。
２年目にして工務店というジャンルで１番店になることができました。
工務店というのは、粗利益２５％、経常利益５％というビジネスです。
なので、１０億円の売り上げで、粗利益２億５千万円、
経常利益５千万円です。
どんなに頑張ろうと、この金額に少し上乗せできるくらいで
大幅な収益アップは見込めません。
普通は・・・
そこで私が考えたのは、自分が成功したやり方を
ノウハウにまとめ、それを販売するということでした。
自分が困っていることは、人も必ず困っている。
私の思考の中には、常にこの考えがあります。
なので、何かノウハウを作ろうと考えるときには、
今自分が何に困っているか、何が最も欲しいのかを考えます。
そして、その時即座に頭にひらめいたのが、
１．建築のコストを下げる ハウスメーカー並みの家を１０００万円台で作る
２．見込み客を集める
３．セールスする
この３つでした。
他社の研究、コンサル会社の教材購入を徹底して行い、
２年間かけて、建築コスト削減法、平式チラシ、殿様セールスを
作り上げたのです。
平式チラシ、殿様セールスは、
神田昌典先生に指導していただきました。
このノウハウを販売することによって、
年間５０００万円（その後１億円強）を手にすることができました。
５０００万円というのは、工務店の売り上げ１０億円の利益に
匹敵します。
この５千万円は、私一人で行っていましたので、
私は２０億円の売り上げのビジネスをやっている
ということになります。
私のやり方は独特なので、
まねができないと言われればそれまでですが、
実際にこういうビジネス形態もあることを知ってください。
私は自分が得た知識は、人にも与えるべきだと思います。
独り占めすれば、自分だけは儲かります。
しかし、それで何になるのでしょうか？
一人で儲かっていったい何に使うのでしょうか？
ノウハウを広めれば、当然ライバルも現れます。
そのノウハウを自分が作ったノウハウかのように
再販する人も出てきます。
それでも、私はやるべきだと思うのです。
私たちは自分一人で生きているわけではありません。
多くの人に支えられ生きています。
社会がなければ存在することもできません。
であるなら、自分たちの得たものは、できる限り社会に
還元する。これが正しいビジネスのやり方だと信じます。
私のメンターは、常に、
「人に与えることを考えてください。奪うことを考えないでください」
そう言います。
私は、師の言葉は絶対なので、
「与える」ことをやっていきたいです。
ビジネスですから儲けるのは当たり前です。
儲けられなかったら、何もできません。
嫌な奴に頭を下げなければなりません。
それは、死ぬことより屈辱です。
嫌な奴に頭を下げたくないから、お金が必要なのです。
続きは明日お話ししましょう。
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年収５，０００万円を目指す人を先着１０名募集中！
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年収５，０００万円（もしくは、それ以上）を目指し、
物質的、精神的に豊かで周りの人を幸せにすることのできる
社長を育成したい。そのためなら、１０年間培ってきたビジネス、
プライベート、ライフスタイルの全てを包み隠さず公開する。
という平の覚悟で６カ月間のプログラムを組みました。
この会の名前は「平秀信プライベートクラブ」です。
平秀信の儲けのマインドを全身に浴びて、
成功者のマインドをあなたの骨の髄まで染みこませてください。
自ら自分でゼロから人の話に耳を傾けることなく、
成功する道もあるのかもしれませんが、
はっきり言えばそれでは遅すぎます。
あなたのビジネスを加速させ、あなたが望むライフスタイルを
手に入れるチャンスがここにあります。
2012年、これまでと別人のように活躍してください。
残り5名、今すぐお申込みはこちらから
https://www.improbic.net/sem/privateclub2/
それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
株式会社インプロビック
平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
http://www.improbic.net/download/pdf/prof/taguchi.pdf
こんにちは、
平秀信Daily News編集長の田口和幸です。
※本メールマガジンは、当社が運営する平秀信のメールセミナーや
音声に登録頂いた読者様、セミナー参加者様を対象として、
平秀信のビジネスに役立つ情報を毎日お届けしています。
さて、今日は「モーニング娘のビジネスモデル」
というテーマでシェアしますね。
それでは【本日のコンテンツ】です。
集中して、熟読してください。
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モーニング娘のビジネスモデル（平秀信コンテンツ）
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今日は生態系ビジネスの話をします。
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それも織り込み済み、というところでしょうね。
では、私たちのビジネスにおいて、生態系ビジネスを置き換えて
みると、どうなるのか？
実際にわたしが行っていることを話した方がいいと思います。
ステップ１：住宅会社Ａを興す。Ａを地域一番店にする。
ステップ２：１番店にしたノウハウを販売し、利益を確保する。
まずはこの二つのステップです。
起業するのは誰でもできると思います。
しかし、重要なのは、何かの分野で１番になるということです。
（もっと重要なのは、会社を存続させるということですが、
それは別の機会にお話しします）
私の場合は、日本で一番とか大きなことを考えるのではなく、
地元の長野県の茅野市という小さな町で１番になろうと考えました。
２年目にして工務店というジャンルで１番店になることができました。
工務店というのは、粗利益２５％、経常利益５％というビジネスです。
なので、１０億円の売り上げで、粗利益２億５千万円、
経常利益５千万円です。
どんなに頑張ろうと、この金額に少し上乗せできるくらいで
大幅な収益アップは見込めません。
普通は・・・
そこで私が考えたのは、自分が成功したやり方を
ノウハウにまとめ、それを販売するということでした。
自分が困っていることは、人も必ず困っている。
私の思考の中には、常にこの考えがあります。
なので、何かノウハウを作ろうと考えるときには、
今自分が何に困っているか、何が最も欲しいのかを考えます。
そして、その時即座に頭にひらめいたのが、
１．建築のコストを下げる ハウスメーカー並みの家を１０００万円台で作る
２．見込み客を集める
３．セールスする
この３つでした。
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作り上げたのです。
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５０００万円というのは、工務店の売り上げ１０億円の利益に
匹敵します。
この５千万円は、私一人で行っていましたので、
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ということになります。
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再販する人も出てきます。
それでも、私はやるべきだと思うのです。
私たちは自分一人で生きているわけではありません。
多くの人に支えられ生きています。
社会がなければ存在することもできません。
であるなら、自分たちの得たものは、できる限り社会に
還元する。これが正しいビジネスのやり方だと信じます。
私のメンターは、常に、
「人に与えることを考えてください。奪うことを考えないでください」
そう言います。
私は、師の言葉は絶対なので、
「与える」ことをやっていきたいです。
ビジネスですから儲けるのは当たり前です。
儲けられなかったら、何もできません。
嫌な奴に頭を下げなければなりません。
それは、死ぬことより屈辱です。
嫌な奴に頭を下げたくないから、お金が必要なのです。
続きは明日お話ししましょう。
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年収５，０００万円（もしくは、それ以上）を目指し、
物質的、精神的に豊かで周りの人を幸せにすることのできる
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この会の名前は「平秀信プライベートクラブ」です。
平秀信の儲けのマインドを全身に浴びて、
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自ら自分でゼロから人の話に耳を傾けることなく、
成功する道もあるのかもしれませんが、
はっきり言えばそれでは遅すぎます。
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2012年、これまでと別人のように活躍してください。
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それでは、本日は以上とさせて頂きます。
最後までお読みいただき、ありがとうございました。
あなたの成功を、心から応援しています。
次回をお楽しみに！
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平秀信戦略会議 Daily News編集長
田口和幸
なぜ私は「世界TOP 企業トヨタ」の仕事よりも、
「平秀信」を選んだのか・・・
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